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旅游經營管理

旅游地產成功需具備哪些因素?

發布日期:2017-04-01
  海森旅游規劃院認為旅游地產有8大關鍵成功因素:
 
  1.大盤
  沒有大盤,難以成就旅游地產。旅游地產往往由于地段偏遠,交通生活配套不完善,消費者距離抗性明顯。如果項目沒有規模效應,就無法承擔高成本的配套建設。因此,做旅游地產要做好大盤長期開發的準備。
 
  2.大配套
  旅游地產消費彈性大,客戶對于品質的敏感度大大高于價格敏感度,亮點配套作為加分項目往往是促成項目成交的臨門一腳。旅游地產一定要重視以自建大配套彌補項目先天不足,以高品質的配套帶動項目升值。
 
  3.大資源
  旅游地產建立于資源基礎之上,資源挖掘或整合不足是目前多數旅游地產項目普遍面臨的問題。從已有項目成功經驗來看,有兩類資源可以重點挖掘利用。
  一類是自然景觀資源。能夠搶占一個區域最核心、最稀缺的景觀價值,是旅游地產項目后期成功的必要條件。另一類是嫁接商務資源,結合會展產業鏈,有助于形成優良的會展旅游氛圍,并且通過完善的基礎商業配套建設,迅速提升區域價值能級,從而對旅游地產項目形成長期利好。
 
  4.大內涵
  旅游地產的出路在于鮮明的主題,能夠讓人獲得精神上的享受和心理上的滿足。
 
  5.大整合
  旅游地產涉及范圍非常廣泛、關系錯綜復雜。除了政府、設計院等傳統地產的多個接口外,在內部運營方面需要整合酒店運營商、主題公園運營商等合作資源,在外部資源導入方面需要整合旅行社、周邊景點等協同資源。

  6.大蓄客
  旅游地產在銷售方面需要翻越兩座大山:一是大量蓄客,二是長期續銷。今后旅游地產的蓄客必將是全國范圍內的大蓄客。 
 
  7.大運營
  旅游地產的主體產品包含三個層面,第一層是可見的物業,第二層是可感受的體驗,第三層是可升值的資產。任何一個層面的運營水平都會關系到旅游地產的成敗。需要做好商業、酒店、主題公園等業態的運營,實現多元化的盈利模型,實現長期獲益。 
 
  8.大布局
  旅游地產往往要經歷8-10年甚至更長的開發周期。這樣就導致投資回收期的滯后,拉低企業的資產周轉率。因此,在開發前需要充分考慮能否承受大規模、長周期的持續投入,方能在企業的大棋局下謹慎布下這枚重量級的棋子。

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旅游地產成功需具備哪些因素?
  海森旅游規劃院認為旅游地產有8大關鍵成功因素:
 
  1.大盤
  沒有大盤,難以成就旅游地產。旅游地產往往由于地段偏遠,交通生活配套不完善,消費者距離抗性明顯。如果項目沒有規模效應,就無法承擔高成本的配套建設。因此,做旅游地產要做好大盤長期開發的準備。
 
  2.大配套
  旅游地產消費彈性大,客戶對于品質的敏感度大大高于價格敏感度,亮點配套作為加分項目往往是促成項目成交的臨門一腳。旅游地產一定要重視以自建大配套彌補項目先天不足,以高品質的配套帶動項目升值。
 
  3.大資源
  旅游地產建立于資源基礎之上,資源挖掘或整合不足是目前多數旅游地產項目普遍面臨的問題。從已有項目成功經驗來看,有兩類資源可以重點挖掘利用。
  一類是自然景觀資源。能夠搶占一個區域最核心、最稀缺的景觀價值,是旅游地產項目后期成功的必要條件。另一類是嫁接商務資源,結合會展產業鏈,有助于形成優良的會展旅游氛圍,并且通過完善的基礎商業配套建設,迅速提升區域價值能級,從而對旅游地產項目形成長期利好。
 
  4.大內涵
  旅游地產的出路在于鮮明的主題,能夠讓人獲得精神上的享受和心理上的滿足。
 
  5.大整合
  旅游地產涉及范圍非常廣泛、關系錯綜復雜。除了政府、設計院等傳統地產的多個接口外,在內部運營方面需要整合酒店運營商、主題公園運營商等合作資源,在外部資源導入方面需要整合旅行社、周邊景點等協同資源。

  6.大蓄客
  旅游地產在銷售方面需要翻越兩座大山:一是大量蓄客,二是長期續銷。今后旅游地產的蓄客必將是全國范圍內的大蓄客。 
 
  7.大運營
  旅游地產的主體產品包含三個層面,第一層是可見的物業,第二層是可感受的體驗,第三層是可升值的資產。任何一個層面的運營水平都會關系到旅游地產的成敗。需要做好商業、酒店、主題公園等業態的運營,實現多元化的盈利模型,實現長期獲益。 
 
  8.大布局
  旅游地產往往要經歷8-10年甚至更長的開發周期。這樣就導致投資回收期的滯后,拉低企業的資產周轉率。因此,在開發前需要充分考慮能否承受大規模、長周期的持續投入,方能在企業的大棋局下謹慎布下這枚重量級的棋子。
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