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旅游市場動態

網絡租房分享經濟研究報告

發布日期:2017-06-28

【研究結論】

1、線下短租業務存在已久且業態復雜,國內大部分短租平臺都是從整合這部分存量市場開始,其業務模式類似于垂直短租業務的分類信息網站。

2、Airbnb式的純平臺模式不適合中國短租市場,需要本土化改造。因此,即使是最像Airbnb的小豬短租也免不了從純平臺走向重運營。而與Airbnb有直接競爭關系的住百家也擯棄前者的模式,以品牌思維做線下運營。

3、途家是國內第一家做到獨角獸量級的短租平臺,做的是“重資產、重服務”的B2C模式,其野心是做成一個行業生態。

4、不管是純B2C模式還是重線下運營的平臺,基于共享經濟的本土化C2C業務都是未來的方向。

序:Airbnb直面“中國門徒”

Evernote創始人Phil Libin曾說過:“如果你要打造一家真正的全球性公司,就不能沒有中國市場。”眾多硅谷的科技巨頭都用實際行動印證著這句話,而這一次,是Airbnb。8月19日,Airbnb高調宣布入華,這家估值僅次于Uber的巨型獨角獸終于要在中國市場與本土的一眾追隨者們一較高下。

選擇在這個時候進入中國市場,Airbnb或是看到了中國市場的巨大潛力。Airbnb聯合創始人Brian Chesky透露,2014年通過Airbnb預訂民宿短租的中國出境游用戶增長了700%。這巨量的增長一方面與中國龐大的出境游用戶規模以及Airbnb自身在全球的快速擴張和品牌建設有直接關系;另一方面,Airbnb的中國門徒們也用3年左右的時間做了不少市場教育的工作,讓中國用戶開始了解和嘗試“住在別人家”是怎樣一種體驗。

除了市場潛力,Airbnb也看到了來自中國市場的潛在威脅。今年7月開始,小豬短租、途家、住百家等中國的民宿短租玩家們陸續宣布拿到融資,其中不乏數億美元的大額融資。在資本的推動下,國內短租行業將加速擴張,部分平臺開始海外布局,深入Airbnb的大本營。另外,資本也將掀起行業整合、加速市場教育,此時或是Airbnb在國內市場尋求一席之地的最佳時間點。

企鵝智酷將分兩期內容對國內短租行業做一個梳理,其中本篇將對國內主要的短租平臺及其模式做分析。雖然大家習慣將國內的短租平臺都稱作“Airbnb的中國學徒”,但實際上國內的多家民宿短租平臺在模式上有著明顯的差異,即使是最像Airbnb的平臺也做了很多本土化的改進。

一、小豬短租:Airbnb的中國式演進

同為這一波共享經濟大潮的“始作俑者”,Uber鼓勵有閑置車輛的人在閑暇的時候把自己的車開上大街,為打不到車的人提供接載服務;Airbnb則鼓勵有閑置房屋的人把自己的一個房間甚至沙發貢獻出來,為旅行中的人提供住宿。然而,這種徹頭徹尾的共享經濟模式進入中國之后多少有些水土不服,本土化改造在所難免。正如滴滴是從出租車這個出行方式切入,繼而擴展到基于私家車的專車和拼車等業務上,在理念和模式上最接近Airbnb的小豬短租也是從改變傳統短租市場開始的。

上一篇:9月3日小長假將迎來出游高峰 紅色旅游景區引領市場

下一篇:中國游客的酒店預訂行為、酒店預訂發展趨勢


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【研究結論】

1、線下短租業務存在已久且業態復雜,國內大部分短租平臺都是從整合這部分存量市場開始,其業務模式類似于垂直短租業務的分類信息網站。

2、Airbnb式的純平臺模式不適合中國短租市場,需要本土化改造。因此,即使是最像Airbnb的小豬短租也免不了從純平臺走向重運營。而與Airbnb有直接競爭關系的住百家也擯棄前者的模式,以品牌思維做線下運營。

3、途家是國內第一家做到獨角獸量級的短租平臺,做的是“重資產、重服務”的B2C模式,其野心是做成一個行業生態。

4、不管是純B2C模式還是重線下運營的平臺,基于共享經濟的本土化C2C業務都是未來的方向。

序:Airbnb直面“中國門徒”

Evernote創始人Phil Libin曾說過:“如果你要打造一家真正的全球性公司,就不能沒有中國市場。”眾多硅谷的科技巨頭都用實際行動印證著這句話,而這一次,是Airbnb。8月19日,Airbnb高調宣布入華,這家估值僅次于Uber的巨型獨角獸終于要在中國市場與本土的一眾追隨者們一較高下。

選擇在這個時候進入中國市場,Airbnb或是看到了中國市場的巨大潛力。Airbnb聯合創始人Brian Chesky透露,2014年通過Airbnb預訂民宿短租的中國出境游用戶增長了700%。這巨量的增長一方面與中國龐大的出境游用戶規模以及Airbnb自身在全球的快速擴張和品牌建設有直接關系;另一方面,Airbnb的中國門徒們也用3年左右的時間做了不少市場教育的工作,讓中國用戶開始了解和嘗試“住在別人家”是怎樣一種體驗。

除了市場潛力,Airbnb也看到了來自中國市場的潛在威脅。今年7月開始,小豬短租、途家、住百家等中國的民宿短租玩家們陸續宣布拿到融資,其中不乏數億美元的大額融資。在資本的推動下,國內短租行業將加速擴張,部分平臺開始海外布局,深入Airbnb的大本營。另外,資本也將掀起行業整合、加速市場教育,此時或是Airbnb在國內市場尋求一席之地的最佳時間點。

企鵝智酷將分兩期內容對國內短租行業做一個梳理,其中本篇將對國內主要的短租平臺及其模式做分析。雖然大家習慣將國內的短租平臺都稱作“Airbnb的中國學徒”,但實際上國內的多家民宿短租平臺在模式上有著明顯的差異,即使是最像Airbnb的平臺也做了很多本土化的改進。

一、小豬短租:Airbnb的中國式演進

同為這一波共享經濟大潮的“始作俑者”,Uber鼓勵有閑置車輛的人在閑暇的時候把自己的車開上大街,為打不到車的人提供接載服務;Airbnb則鼓勵有閑置房屋的人把自己的一個房間甚至沙發貢獻出來,為旅行中的人提供住宿。然而,這種徹頭徹尾的共享經濟模式進入中國之后多少有些水土不服,本土化改造在所難免。正如滴滴是從出租車這個出行方式切入,繼而擴展到基于私家車的專車和拼車等業務上,在理念和模式上最接近Airbnb的小豬短租也是從改變傳統短租市場開始的。

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