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旅游規劃設計

“文化旅游規劃設計”:古鎮文創旅游開發的四種典型模式——旅游策劃/旅游規劃設計智庫

發布日期:2017-04-01
  1.麗江古城——舊瓶裝新酒模式
  麗江古城的旅游開發被稱為“世界遺產帶動旅游發展”的“麗江模式”。
  麗江在經歷地震后,按照新游憩結構和度假體驗需求,對古城進行重新修整,創新打造外表符合麗江特點、內部舒適現代的一系列古村客棧形態的集觀光與休閑度假為一體的古建筑。
  麗江的旅游形象是“小資天堂”,將古城環境和少數民族特色與現代人的游憩方式、生活方式緊密融合在一起,極大地增加了麗江古城的文化含量。如恢復麗江古城特有的“用水沖洗四方街”活動及“放河”習俗;把馬幫作為載體,將民族傳統文化和民間手工藝有機地聯系起來。

  2.平遙古城——整體申遺的政府主導模式
  平遙于2002年成立了首家股份制企業古城旅游股份有限公司,負責平遙古城景點經營、住宿、基礎設施建設及房地產等項目,是古城保護和新城建設的實施主體。
  平遙古城的成功之處在于通過申遺提升平遙古城的文化旅游地位,同時通過各種節慶活動及影視劇迅速炒熱景區,如平遙國際攝影節、平遙國際攝影大展等;古城實施的景區一票制加快了由社區向景區的轉變過程;通過打包整合旅游資源,實現旅游業向農村的延伸與輻射,使30多萬農民從中受益。

  3.彝人古鎮——以地產開發為主導的旅游綜合體模式
  彝人古鎮是以彝文化為主,融入宋文化、中國民居文化、建筑文化的彝文化大觀園、古建筑博物館,它不僅是一個簡單的旅游區,還是一個以居住、商業地產和自由景區為核心形成古鎮文化下的旅游綜合體開發模式。
  彝人古鎮的開發模式有六大成功要素,分別是:注重定位,形成特色民俗文化主題品牌吸引核心;注重品質,塑造文化精品打造歷史夢境;注重運營,打造體驗型、開放式文化綜合體;注重營銷創新,以示范樣板社區進行實體營銷;注重戰略,運營后形成“1+N”發展格局;注重品牌,以造房先造景為規劃理念,采用經營景區的手法來經營片區。

  4.烏鎮——文化與商業驅動模式
  烏鎮由西柵景區與東柵景區兩部分構成,東柵側重于觀光,西柵側重于休閑度假。古鎮在既保留古韻民俗特色的同時,又迎合了現代人對時尚休閑的追求,成為古鎮中的佼佼者。其商業業態包含土特產專賣、特色餐飲、客棧、酒店以及休閑娛樂設施,包括酒吧、足浴、茶樓等;重要的活動或表演以民俗節慶活動與戲劇節為主,如提燈走橋、長街宴、皮影戲、花鼓戲等。
  烏鎮的成功要素概括如下:投入大量資金和精力做基礎設施、管理服務等細節工作,對標準化、精細化孜孜以求;不教條,結合自己的特點找到突破口,如不隨波逐流辦旅游節、印象系列,而是依托自己的特色,辦“烏鎮過大年”、“童玩節”、“戲劇節”;謹慎平衡文化與商業的關系,每家店鋪開店需要提交詳細的商業計劃,與烏鎮的理念不沖突的,才允許經營,不能隨意太高物價,不能低價惡性競爭,周邊也沒有大型的商業地產開發。
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“文化旅游規劃設計”:古鎮文創旅游開發的四種典型模式——旅游策劃/旅游規劃設計智庫
  1.麗江古城——舊瓶裝新酒模式
  麗江古城的旅游開發被稱為“世界遺產帶動旅游發展”的“麗江模式”。
  麗江在經歷地震后,按照新游憩結構和度假體驗需求,對古城進行重新修整,創新打造外表符合麗江特點、內部舒適現代的一系列古村客棧形態的集觀光與休閑度假為一體的古建筑。
  麗江的旅游形象是“小資天堂”,將古城環境和少數民族特色與現代人的游憩方式、生活方式緊密融合在一起,極大地增加了麗江古城的文化含量。如恢復麗江古城特有的“用水沖洗四方街”活動及“放河”習俗;把馬幫作為載體,將民族傳統文化和民間手工藝有機地聯系起來。

  2.平遙古城——整體申遺的政府主導模式
  平遙于2002年成立了首家股份制企業古城旅游股份有限公司,負責平遙古城景點經營、住宿、基礎設施建設及房地產等項目,是古城保護和新城建設的實施主體。
  平遙古城的成功之處在于通過申遺提升平遙古城的文化旅游地位,同時通過各種節慶活動及影視劇迅速炒熱景區,如平遙國際攝影節、平遙國際攝影大展等;古城實施的景區一票制加快了由社區向景區的轉變過程;通過打包整合旅游資源,實現旅游業向農村的延伸與輻射,使30多萬農民從中受益。

  3.彝人古鎮——以地產開發為主導的旅游綜合體模式
  彝人古鎮是以彝文化為主,融入宋文化、中國民居文化、建筑文化的彝文化大觀園、古建筑博物館,它不僅是一個簡單的旅游區,還是一個以居住、商業地產和自由景區為核心形成古鎮文化下的旅游綜合體開發模式。
  彝人古鎮的開發模式有六大成功要素,分別是:注重定位,形成特色民俗文化主題品牌吸引核心;注重品質,塑造文化精品打造歷史夢境;注重運營,打造體驗型、開放式文化綜合體;注重營銷創新,以示范樣板社區進行實體營銷;注重戰略,運營后形成“1+N”發展格局;注重品牌,以造房先造景為規劃理念,采用經營景區的手法來經營片區。

  4.烏鎮——文化與商業驅動模式
  烏鎮由西柵景區與東柵景區兩部分構成,東柵側重于觀光,西柵側重于休閑度假。古鎮在既保留古韻民俗特色的同時,又迎合了現代人對時尚休閑的追求,成為古鎮中的佼佼者。其商業業態包含土特產專賣、特色餐飲、客棧、酒店以及休閑娛樂設施,包括酒吧、足浴、茶樓等;重要的活動或表演以民俗節慶活動與戲劇節為主,如提燈走橋、長街宴、皮影戲、花鼓戲等。
  烏鎮的成功要素概括如下:投入大量資金和精力做基礎設施、管理服務等細節工作,對標準化、精細化孜孜以求;不教條,結合自己的特點找到突破口,如不隨波逐流辦旅游節、印象系列,而是依托自己的特色,辦“烏鎮過大年”、“童玩節”、“戲劇節”;謹慎平衡文化與商業的關系,每家店鋪開店需要提交詳細的商業計劃,與烏鎮的理念不沖突的,才允許經營,不能隨意太高物價,不能低價惡性競爭,周邊也沒有大型的商業地產開發。
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