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旅游規劃設計

當前我國旅游規劃設計行業的趨勢

發布日期:2017-06-30
  行業趨勢隨著經濟社會的發展,隨著旅游業的發展,旅游規劃設計領域的變革時代已經來臨。目前的規劃理念、規劃方法、規劃技術都已經難以滿足市場的需求,旅游規劃設計行業必須變革,旅游規劃設計機構正面臨重新洗牌。
  旅游規劃行業,將呈現如下趨勢:
  第一,行業門檻越來越高,技術含量越來越大
  毫不謙虛的說“旅游規劃是一個指點江山的行業”,一個地方旅游發展的好不好,一個地方經濟轉型的好不好,一個地方脫貧致富的好不好,一個地方良好的生態環境保護的好不好以及能不能通過生態效益產生經濟效益,一部好的規劃至關重要。因此,旅游規劃是一個專業性非常高,復合度非常大、知識面非常廣、指導性非常強的技術活。旅游規劃不能像以往和現在這樣,“誰”都能做旅游規劃,規劃做出來很簡單,但是到底作用有多大,功效有多大,到底能不能對地方旅游經濟的發展帶來指引,到底能不能“指點江山”,這就很難講了。因此,提高旅游規劃進入門檻,是未來的大趨勢。中國目前幾百家旅游規劃設計機構,也面臨著市場的進一步檢驗,面臨著優勝劣汰和重新洗牌。

  第二,旅游規劃講求“邏輯”
  旅游規劃必須講求“邏輯”,也就是說旅游規劃必須進入到“技術語境”和“需求語境”雙重語境中,按照科學的邏輯辦事,才能做出一部好規劃。這個“雙重語境”,就是規劃方的“供給”和委托方的“需求”。具體的說,旅游規劃的邏輯主要包括五個方面。1.政策邏輯:無論做哪個行業,政策是必須要講的,這個不言而喻。不只是規劃方簡簡單單的讀懂政策,在規劃中“羅列政策”,更為關鍵的是要用政策為規劃服務,用足政策,而且要指導委托方如何運用政策為旅游開發、旅游發展服務。2.市場邏輯:旅游規劃,簡單的說就是解決“空間”和“產品”兩個問題,營造良好的空間、設計有吸引力的產品。空間優劣、產品好壞,評判的標準不是規劃方,也不是委托方,而是市場,不僅是現在的市場,而且要考慮未來的市場。這就要求規劃方必須要有強烈的市場觀念,要講市場邏輯,懂得市場的變化規律和變化趨勢,使規劃不僅具有現實意義,還具有前瞻性和引領性。3.文化邏輯:文化是旅游的“魂”和“精氣神”,好的旅游空間和項目必須是有內涵、有意境、有故事。因此,做旅游規劃必須強調文化性,講究旅游規劃的文化邏輯——挖掘文化(或移植文化)、展示文化、創新文化、享受文化。4.創新邏輯:社會在進步,人們的旅游需求也在不斷的變化和提高,這就要求旅游業需要被重新發明,需要涌現越來越多的新業態,這些新的業態不僅是對傳統旅游要素的拼裝,更是觀念、資本、用地、要素、市場、工序、服務等的全面創新。5.投資邏輯:凡是經濟行為,就要講投入產出,因此旅游規劃設計,必須會“算賬”,必須算好賬,使規劃能夠為委托方帶來最優的投入產出比。6.運營邏輯:旅游規劃設計的終極目標是按照規劃設計來實施建設,然后投入運營。因此,一部好的規劃必須改變傳統的從前至后的“推理規劃”,而應該遵尋從后至前的“演繹規劃”。先研究假設建成后的市場空間、運營模式、風險點、贏利點,然后再反過來進行規劃設計。

  第三,旅游規劃要講求“融合”
  這里的“融合”包含兩個方面:一是智力的融合;二是產業的融合。就智力融合而言,強調的是旅游規劃的編制過程是一個多學科、多專業、多領域的融合過程,旅游規劃涉及的面太廣、復合度太大、影響太廣泛,因此,要想編好一個規劃,必須融合旅游、文化、市場、經濟、城市、景觀、運營等多領域、多背景的精英。就產業融合而言,強調的是旅游規劃要“立足旅游而跳出旅游”,與其他產業融合,實現大旅游、大市場、大格局,實現以旅游為引導的產業集聚和產業集群。第四,“智慧”與“資本”聯姻越來越受歡迎。目前為政府編制的旅游規劃,即使做的再好,因為政府,尤其是貧困地區的政府資金困難,也很難落實規劃設計,很難實現規劃藍圖。政府都希望能招商引資,用民間資本、社會資本來開發,實現經濟發展。因此,如果規劃方能同時帶來“資金”或通過規劃設計引來資金,那是政府最歡迎的。第五,旅游規劃機構之間“抱團取暖”,組成“聯合戰艦”,將是大勢所趨

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當前我國旅游規劃設計行業的趨勢
  行業趨勢隨著經濟社會的發展,隨著旅游業的發展,旅游規劃設計領域的變革時代已經來臨。目前的規劃理念、規劃方法、規劃技術都已經難以滿足市場的需求,旅游規劃設計行業必須變革,旅游規劃設計機構正面臨重新洗牌。
  旅游規劃行業,將呈現如下趨勢:
  第一,行業門檻越來越高,技術含量越來越大
  毫不謙虛的說“旅游規劃是一個指點江山的行業”,一個地方旅游發展的好不好,一個地方經濟轉型的好不好,一個地方脫貧致富的好不好,一個地方良好的生態環境保護的好不好以及能不能通過生態效益產生經濟效益,一部好的規劃至關重要。因此,旅游規劃是一個專業性非常高,復合度非常大、知識面非常廣、指導性非常強的技術活。旅游規劃不能像以往和現在這樣,“誰”都能做旅游規劃,規劃做出來很簡單,但是到底作用有多大,功效有多大,到底能不能對地方旅游經濟的發展帶來指引,到底能不能“指點江山”,這就很難講了。因此,提高旅游規劃進入門檻,是未來的大趨勢。中國目前幾百家旅游規劃設計機構,也面臨著市場的進一步檢驗,面臨著優勝劣汰和重新洗牌。

  第二,旅游規劃講求“邏輯”
  旅游規劃必須講求“邏輯”,也就是說旅游規劃必須進入到“技術語境”和“需求語境”雙重語境中,按照科學的邏輯辦事,才能做出一部好規劃。這個“雙重語境”,就是規劃方的“供給”和委托方的“需求”。具體的說,旅游規劃的邏輯主要包括五個方面。1.政策邏輯:無論做哪個行業,政策是必須要講的,這個不言而喻。不只是規劃方簡簡單單的讀懂政策,在規劃中“羅列政策”,更為關鍵的是要用政策為規劃服務,用足政策,而且要指導委托方如何運用政策為旅游開發、旅游發展服務。2.市場邏輯:旅游規劃,簡單的說就是解決“空間”和“產品”兩個問題,營造良好的空間、設計有吸引力的產品。空間優劣、產品好壞,評判的標準不是規劃方,也不是委托方,而是市場,不僅是現在的市場,而且要考慮未來的市場。這就要求規劃方必須要有強烈的市場觀念,要講市場邏輯,懂得市場的變化規律和變化趨勢,使規劃不僅具有現實意義,還具有前瞻性和引領性。3.文化邏輯:文化是旅游的“魂”和“精氣神”,好的旅游空間和項目必須是有內涵、有意境、有故事。因此,做旅游規劃必須強調文化性,講究旅游規劃的文化邏輯——挖掘文化(或移植文化)、展示文化、創新文化、享受文化。4.創新邏輯:社會在進步,人們的旅游需求也在不斷的變化和提高,這就要求旅游業需要被重新發明,需要涌現越來越多的新業態,這些新的業態不僅是對傳統旅游要素的拼裝,更是觀念、資本、用地、要素、市場、工序、服務等的全面創新。5.投資邏輯:凡是經濟行為,就要講投入產出,因此旅游規劃設計,必須會“算賬”,必須算好賬,使規劃能夠為委托方帶來最優的投入產出比。6.運營邏輯:旅游規劃設計的終極目標是按照規劃設計來實施建設,然后投入運營。因此,一部好的規劃必須改變傳統的從前至后的“推理規劃”,而應該遵尋從后至前的“演繹規劃”。先研究假設建成后的市場空間、運營模式、風險點、贏利點,然后再反過來進行規劃設計。

  第三,旅游規劃要講求“融合”
  這里的“融合”包含兩個方面:一是智力的融合;二是產業的融合。就智力融合而言,強調的是旅游規劃的編制過程是一個多學科、多專業、多領域的融合過程,旅游規劃涉及的面太廣、復合度太大、影響太廣泛,因此,要想編好一個規劃,必須融合旅游、文化、市場、經濟、城市、景觀、運營等多領域、多背景的精英。就產業融合而言,強調的是旅游規劃要“立足旅游而跳出旅游”,與其他產業融合,實現大旅游、大市場、大格局,實現以旅游為引導的產業集聚和產業集群。第四,“智慧”與“資本”聯姻越來越受歡迎。目前為政府編制的旅游規劃,即使做的再好,因為政府,尤其是貧困地區的政府資金困難,也很難落實規劃設計,很難實現規劃藍圖。政府都希望能招商引資,用民間資本、社會資本來開發,實現經濟發展。因此,如果規劃方能同時帶來“資金”或通過規劃設計引來資金,那是政府最歡迎的。第五,旅游規劃機構之間“抱團取暖”,組成“聯合戰艦”,將是大勢所趨
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