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旅游規劃設計

“旅游規劃行業動態”:2016年旅游規劃咨詢行業的十個趨勢——旅游策劃/旅游規劃設計智庫

發布日期:2016-11-10
  1.越來越多的甲方及跨界者分食旅游規劃業務
  2014年至2015年,房地產行業的萎縮對旅游規劃行業產生了兩大沖擊,一是隨著房地產業進入新常態,旅游地產項目出現相應的減少,作為旅游項目規劃公司主要業務組成部分的旅游地產規劃業務也受到沖擊。二是房地產行業的萎縮,使得許多城鄉規劃公司、建筑設計公司、景觀設計公司、市政規劃公司、甚至室內裝修裝飾設計公司紛紛跨界進入旅游規劃領域,搶奪旅游規劃市場業務。
  此外,隨著主題公園的再度興起,主題公園設備供應商和施工單位紛紛介入到旅游規劃行業,以一站式服務和免費贈送規劃設計方案的方式,攬取主題公園設備供應和施工業務。
  與此同時,會有越來越多的甲方成立自己的旅游規劃設計院。這方面華僑城集團應該是走得較早的公司,萬達集團、寶能集團、筆克集團、榮盛集團等地產和旅游地產公司目前都紛紛設立自己的旅游規劃設計院。
  海森旅游規劃設計院認為,隨著國家和各省市紛紛將旅游業作為國家和各省市縣的戰略性支柱產業,大力支持旅游業的發展,房地產企業和其他行業企業紛紛加入旅游業的謀劃和布局,旅游規劃的行業地位將得到大幅提升。同時,旅游規劃業務的總量和總額也呈現水漲船高的態勢。
越來越多甲方及跨界者分食旅游規劃業務

  2.旅游規劃向旅游全產業鏈延伸的趨勢越發明顯
  一方面是甲方公司紛紛成立旅游項目規劃公司,另一方面旅游項目規劃公司向全產業鏈發展的趨勢也越發明顯。如以旅游規劃起家,向OTA(在線旅游社)、景區托管、景區開發、旅游門店等旅游業全產業鏈擴張;或從旅游規劃向景區托管、城市規劃、建筑設計、景區投資、旅游大數據等方向跨界等。
  目前旅游項目規劃公司縱向跨界和橫向跨界都十分明顯。可以預見,未來規模旅游項目規劃公司將加速向全產業鏈延伸布局的步伐,引領中國旅游產業的繁榮發展。

  3.旅游規劃企業布局呈現大集中趨勢,但小分散局面也開始形成
  旅游規劃行業屬于咨詢行業,對智力型人才要求較高,因此旅游項目規劃公司大多集中分布在北京、上海、廣州、深圳等人才較為集中的城市,但也有一些分布在文化科研較強的傳統省會城市如西安、武漢、南京、成都、重慶、沈陽、杭州等。此外還有一些規劃院成立于旅游業相對發達的城市如海口、寧波等。
  但由于各省市紛紛將旅游作為戰略性支柱產業,地方市場業務也呈現大幅增長的態勢。雖然還有許多甲方抱著外來的和尚好念經的心態,言必請北上廣深或十大甲級規劃院來提供規劃服務,但依托對本地市旅游的深入了解和較強的人脈關系,地市級旅游項目規劃公司也呈現野蠻生長的態勢,有的甚至全攬本地市及下轄縣鎮旅游規劃業務,其業績也十分可觀。
  基于旅游規劃企業的現狀布局,可以想見未來數年幾家獨大的局面仍將繼續存在,且將更注重區域旅游規劃和旅游項目的一站式服務。但幾家獨大的現象開始冰山消融,小而優的旅游規劃小微企業,也將隨著二三線城市服務配套的提升及與一線城市發展差距的縮小,吸引部分規劃人才向二三線城市轉移,如雨后春筍般紛紛成立起來。這些旅游規劃小微企業將主要抓好本區域內的旅游規劃業務,同時向專業細分市場如農業旅游、鄉村旅游等規劃業務的市場深耕細作,而稱霸一隅。

  4.旅游規劃行業亟待建立行業標準
  隨著旅游規劃行業競爭的加劇,行業生態十分險惡。許多大規劃公司為承攬規劃業務,對規劃質量的把控有所放松,同時許多中小規劃公司為了獲得業務機會,不惜以虧本價切入旅游規劃業務,以期獲得后期的景觀建筑設計等延伸業務。但因其項目組的成員配備較差,團隊作業能力有限,往往將好項目做爛,使甲方遭受人力、財力、物力和發展時間甚至發展機會等方面的巨大損失。因此,旅游規劃行業誠信體系的建立顯得極為迫切,旅游規劃行業的法規和標準需要重新制定和細化,未來將有更多的甲方不唯名氣和資質馬首是瞻,而更看重規劃經驗、項目破題能力和系統解決問題的能力。同時在項目的公開招標上,對旅游項目規劃公司的要求也更看重技術得分和方案質量,在整個招標過程中將會更加公平、公正、公開,行賄、圍標、量身定做應標資格等方式將受到行業唾棄和高度曝光。

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“旅游規劃行業動態”:2016年旅游規劃咨詢行業的十個趨勢——旅游策劃/旅游規劃設計智庫
  1.越來越多的甲方及跨界者分食旅游規劃業務
  2014年至2015年,房地產行業的萎縮對旅游規劃行業產生了兩大沖擊,一是隨著房地產業進入新常態,旅游地產項目出現相應的減少,作為旅游項目規劃公司主要業務組成部分的旅游地產規劃業務也受到沖擊。二是房地產行業的萎縮,使得許多城鄉規劃公司、建筑設計公司、景觀設計公司、市政規劃公司、甚至室內裝修裝飾設計公司紛紛跨界進入旅游規劃領域,搶奪旅游規劃市場業務。
  此外,隨著主題公園的再度興起,主題公園設備供應商和施工單位紛紛介入到旅游規劃行業,以一站式服務和免費贈送規劃設計方案的方式,攬取主題公園設備供應和施工業務。
  與此同時,會有越來越多的甲方成立自己的旅游規劃設計院。這方面華僑城集團應該是走得較早的公司,萬達集團、寶能集團、筆克集團、榮盛集團等地產和旅游地產公司目前都紛紛設立自己的旅游規劃設計院。
  海森旅游規劃設計院認為,隨著國家和各省市紛紛將旅游業作為國家和各省市縣的戰略性支柱產業,大力支持旅游業的發展,房地產企業和其他行業企業紛紛加入旅游業的謀劃和布局,旅游規劃的行業地位將得到大幅提升。同時,旅游規劃業務的總量和總額也呈現水漲船高的態勢。
越來越多甲方及跨界者分食旅游規劃業務

  2.旅游規劃向旅游全產業鏈延伸的趨勢越發明顯
  一方面是甲方公司紛紛成立旅游項目規劃公司,另一方面旅游項目規劃公司向全產業鏈發展的趨勢也越發明顯。如以旅游規劃起家,向OTA(在線旅游社)、景區托管、景區開發、旅游門店等旅游業全產業鏈擴張;或從旅游規劃向景區托管、城市規劃、建筑設計、景區投資、旅游大數據等方向跨界等。
  目前旅游項目規劃公司縱向跨界和橫向跨界都十分明顯。可以預見,未來規模旅游項目規劃公司將加速向全產業鏈延伸布局的步伐,引領中國旅游產業的繁榮發展。

  3.旅游規劃企業布局呈現大集中趨勢,但小分散局面也開始形成
  旅游規劃行業屬于咨詢行業,對智力型人才要求較高,因此旅游項目規劃公司大多集中分布在北京、上海、廣州、深圳等人才較為集中的城市,但也有一些分布在文化科研較強的傳統省會城市如西安、武漢、南京、成都、重慶、沈陽、杭州等。此外還有一些規劃院成立于旅游業相對發達的城市如海口、寧波等。
  但由于各省市紛紛將旅游作為戰略性支柱產業,地方市場業務也呈現大幅增長的態勢。雖然還有許多甲方抱著外來的和尚好念經的心態,言必請北上廣深或十大甲級規劃院來提供規劃服務,但依托對本地市旅游的深入了解和較強的人脈關系,地市級旅游項目規劃公司也呈現野蠻生長的態勢,有的甚至全攬本地市及下轄縣鎮旅游規劃業務,其業績也十分可觀。
  基于旅游規劃企業的現狀布局,可以想見未來數年幾家獨大的局面仍將繼續存在,且將更注重區域旅游規劃和旅游項目的一站式服務。但幾家獨大的現象開始冰山消融,小而優的旅游規劃小微企業,也將隨著二三線城市服務配套的提升及與一線城市發展差距的縮小,吸引部分規劃人才向二三線城市轉移,如雨后春筍般紛紛成立起來。這些旅游規劃小微企業將主要抓好本區域內的旅游規劃業務,同時向專業細分市場如農業旅游、鄉村旅游等規劃業務的市場深耕細作,而稱霸一隅。

  4.旅游規劃行業亟待建立行業標準
  隨著旅游規劃行業競爭的加劇,行業生態十分險惡。許多大規劃公司為承攬規劃業務,對規劃質量的把控有所放松,同時許多中小規劃公司為了獲得業務機會,不惜以虧本價切入旅游規劃業務,以期獲得后期的景觀建筑設計等延伸業務。但因其項目組的成員配備較差,團隊作業能力有限,往往將好項目做爛,使甲方遭受人力、財力、物力和發展時間甚至發展機會等方面的巨大損失。因此,旅游規劃行業誠信體系的建立顯得極為迫切,旅游規劃行業的法規和標準需要重新制定和細化,未來將有更多的甲方不唯名氣和資質馬首是瞻,而更看重規劃經驗、項目破題能力和系統解決問題的能力。同時在項目的公開招標上,對旅游項目規劃公司的要求也更看重技術得分和方案質量,在整個招標過程中將會更加公平、公正、公開,行賄、圍標、量身定做應標資格等方式將受到行業唾棄和高度曝光。
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