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旅游市場動態

“水上樂園”投資——火爆態勢與隱患

發布日期:2016-10-13
水上樂園投資的火爆態勢與隱患

  火爆態勢
  隨著我國經濟的發展,人們收入水平和消費水平顯著提高,促使第三產業和旅游產業的不斷發展與成熟,水上樂園作為主題公園的一種,以獨有的文化內涵、科技含量以及強大的娛樂功能,成為當下都市旅游產品中最炙手可熱的明星,幾乎每個100萬以上人口規模的城市都在謀劃、上馬或已落地運營,整體呈極端火爆態勢。
  在我國,水上樂園發展經歷過三個時期:90年代-21世紀初;2005-2009;2010至今。
  90年代-21世紀初:為數不多的水上樂園主要集中在北京、廣州、上海一線城市,并出現了一段時間的繁榮期,現如今由于無法適應市場需要的轉變而大都衰敗。
  2005-2009年,水上樂園占地規模呈現上升趨勢,發展比較樂觀。
  2010至今,樂園在全國呈現遍地開花的現象,大部分省市都相繼有了自己的水上樂園,大規模、新奇、刺激是這一時期水上樂園的發展特點。從財務層面看,這幾年推出市場的水上樂園不管怎樣做、不管落在哪,就經營利潤率來說都不會低于40%,盈利是肯定的,問題是如何做到投資效率更高。

  投資優勢
  建設周期短;回報周期短。
  現在的水上樂園在運營期基本都呈現“人山人海”的景象。水上樂園的建設周期通常只要0.5-1年。在運營正常的情況下,前一兩年就可以收回成本,第3年進入盈利期。有些經營狀況非常理想的水上樂園,第1年就開始實現回本并盈利。一直處于不回本狀態的水上樂園與其投資規劃有著直接的關系。水上樂園作為新興的主題公園,與其他旅游資源的相互整合,可以極大地帶動一個地區旅游業的發展,因而受到政府部門的重視和支持。作為一個新興的產業,在目前供給不足的情況下,廣大的開發商在看到巨大的利益前提下愿意投資水上樂園行業。

  劣勢觀察
  劣勢一:缺乏管理人才、粗放經營
  水上樂園項目盈虧的影響因素中,設備占的比例不超過50%,更重要的因素在于項目投資策劃、運營管理和市場營銷。投資水上樂園要立足長遠,制定一個專業的運營解決方案,才能讓水上樂園的投資風險更小。而現在水上樂園行業發展過于迅猛,導致專業人才匱乏,經營粗放。
  海山作為中國最早從事水上主題公園項目策劃、規劃設計、設備制造安裝、景觀設計及施工,以及運營管理服務的專業公司,擁有強大的專業團隊,在項目運作中洞察項目發展趨勢,在項目前瞻性規劃設計、游樂設備研發、項目運營管理等方面有著其他同行公司無法比擬的優勢。海山的旅游管理顧問團隊能從項目籌備開始到落地運營全過程跟進指導,為整個項目保駕護航!
 
  劣勢二:項目復制堆砌
  現在開發的很多水上樂園缺乏鮮明主題和文化創意,項目復制,設備堆砌,用房地產開發建設的思路和手法來規劃、建設、經營水上樂園,與現代水上樂園的專業要求甚遠,也是未來3-5年內國內一大批水上樂園被淘汰的主要原因。
海山是業內唯一一家自有水上樂園的設備生產企業。在規劃設計上具有前瞻精神,注重品牌和營銷規劃,所具有的100人規模的“旅游規劃設計研究院”是其他同行所沒有的。

  劣勢三:設備品質參差不齊
  在市場需求的推動下,水上游樂設施設備向更高速、更具刺激性的方向發展。對近幾年的游樂設施檢驗資料進行分析統計,發現資質資料不完善,安全維護不到位等一系列的品質問題、安全問題依然存在。水上樂園一旦出現安全問題,很可能導致樂園直接破產。設施設備的科學化、標準化、規范化亟待加強。
  海山擁有400多名水上游樂設備研發專業人才。經國家標準化管理委員會批準,海山公司是全國索道與游樂設施標準化技術制定者之一。具有一流的產品設計研發能力,并擁有20多項國家專利產品。海山擁有2萬余平方水上樂園設備制造基地,早在2009年從美國引進樹脂纖維噴涂設備和膠衣噴涂設備,玻璃鋼產品品質已達到國際先進水平。海山的產品質量可靠,國內行業市場占有率第一!

  海山服務
  1.服務項目
  水上主題公園項目規劃設計
  景觀設計
  工程專業設計
  水上游樂產品研發、生產、安裝
  運營管理咨詢

  2. 服務流程
  項目情況溝通→現場勘察調研,做策劃、規劃以及及平面方案設計方案評審、工程預算及確定投資額→確定合作關系,深化設計及設備生產,設備制造安裝/景觀工程施工→設備調試及操作培訓→運營管理、售后服務及咨詢。

  3. 資質及專利證書
  特種設備制造許可證、特種設備安裝改造維修許可證、SGS認證、海森機構規劃設計院甲級資質證書、全國索道與游樂設施標準化技術委員會單位委員證書、中國游藝機游樂園協會常務理事單位證書、 IAAPA(國際游樂園協會)成員等資質證書。

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“水上樂園”投資——火爆態勢與隱患
水上樂園投資的火爆態勢與隱患

  火爆態勢
  隨著我國經濟的發展,人們收入水平和消費水平顯著提高,促使第三產業和旅游產業的不斷發展與成熟,水上樂園作為主題公園的一種,以獨有的文化內涵、科技含量以及強大的娛樂功能,成為當下都市旅游產品中最炙手可熱的明星,幾乎每個100萬以上人口規模的城市都在謀劃、上馬或已落地運營,整體呈極端火爆態勢。
  在我國,水上樂園發展經歷過三個時期:90年代-21世紀初;2005-2009;2010至今。
  90年代-21世紀初:為數不多的水上樂園主要集中在北京、廣州、上海一線城市,并出現了一段時間的繁榮期,現如今由于無法適應市場需要的轉變而大都衰敗。
  2005-2009年,水上樂園占地規模呈現上升趨勢,發展比較樂觀。
  2010至今,樂園在全國呈現遍地開花的現象,大部分省市都相繼有了自己的水上樂園,大規模、新奇、刺激是這一時期水上樂園的發展特點。從財務層面看,這幾年推出市場的水上樂園不管怎樣做、不管落在哪,就經營利潤率來說都不會低于40%,盈利是肯定的,問題是如何做到投資效率更高。

  投資優勢
  建設周期短;回報周期短。
  現在的水上樂園在運營期基本都呈現“人山人海”的景象。水上樂園的建設周期通常只要0.5-1年。在運營正常的情況下,前一兩年就可以收回成本,第3年進入盈利期。有些經營狀況非常理想的水上樂園,第1年就開始實現回本并盈利。一直處于不回本狀態的水上樂園與其投資規劃有著直接的關系。水上樂園作為新興的主題公園,與其他旅游資源的相互整合,可以極大地帶動一個地區旅游業的發展,因而受到政府部門的重視和支持。作為一個新興的產業,在目前供給不足的情況下,廣大的開發商在看到巨大的利益前提下愿意投資水上樂園行業。

  劣勢觀察
  劣勢一:缺乏管理人才、粗放經營
  水上樂園項目盈虧的影響因素中,設備占的比例不超過50%,更重要的因素在于項目投資策劃、運營管理和市場營銷。投資水上樂園要立足長遠,制定一個專業的運營解決方案,才能讓水上樂園的投資風險更小。而現在水上樂園行業發展過于迅猛,導致專業人才匱乏,經營粗放。
  海山作為中國最早從事水上主題公園項目策劃、規劃設計、設備制造安裝、景觀設計及施工,以及運營管理服務的專業公司,擁有強大的專業團隊,在項目運作中洞察項目發展趨勢,在項目前瞻性規劃設計、游樂設備研發、項目運營管理等方面有著其他同行公司無法比擬的優勢。海山的旅游管理顧問團隊能從項目籌備開始到落地運營全過程跟進指導,為整個項目保駕護航!
 
  劣勢二:項目復制堆砌
  現在開發的很多水上樂園缺乏鮮明主題和文化創意,項目復制,設備堆砌,用房地產開發建設的思路和手法來規劃、建設、經營水上樂園,與現代水上樂園的專業要求甚遠,也是未來3-5年內國內一大批水上樂園被淘汰的主要原因。
海山是業內唯一一家自有水上樂園的設備生產企業。在規劃設計上具有前瞻精神,注重品牌和營銷規劃,所具有的100人規模的“旅游規劃設計研究院”是其他同行所沒有的。

  劣勢三:設備品質參差不齊
  在市場需求的推動下,水上游樂設施設備向更高速、更具刺激性的方向發展。對近幾年的游樂設施檢驗資料進行分析統計,發現資質資料不完善,安全維護不到位等一系列的品質問題、安全問題依然存在。水上樂園一旦出現安全問題,很可能導致樂園直接破產。設施設備的科學化、標準化、規范化亟待加強。
  海山擁有400多名水上游樂設備研發專業人才。經國家標準化管理委員會批準,海山公司是全國索道與游樂設施標準化技術制定者之一。具有一流的產品設計研發能力,并擁有20多項國家專利產品。海山擁有2萬余平方水上樂園設備制造基地,早在2009年從美國引進樹脂纖維噴涂設備和膠衣噴涂設備,玻璃鋼產品品質已達到國際先進水平。海山的產品質量可靠,國內行業市場占有率第一!

  海山服務
  1.服務項目
  水上主題公園項目規劃設計
  景觀設計
  工程專業設計
  水上游樂產品研發、生產、安裝
  運營管理咨詢

  2. 服務流程
  項目情況溝通→現場勘察調研,做策劃、規劃以及及平面方案設計方案評審、工程預算及確定投資額→確定合作關系,深化設計及設備生產,設備制造安裝/景觀工程施工→設備調試及操作培訓→運營管理、售后服務及咨詢。

  3. 資質及專利證書
  特種設備制造許可證、特種設備安裝改造維修許可證、SGS認證、海森機構規劃設計院甲級資質證書、全國索道與游樂設施標準化技術委員會單位委員證書、中國游藝機游樂園協會常務理事單位證書、 IAAPA(國際游樂園協會)成員等資質證書。
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